自社ブランド運営で得た視点と、現場で磨いてきた支援知見をもとに、 法人向けの支援内容を 4 つに整理しています。 事業、実務、業務基盤、新規事業の立ち上げまで、必要な範囲で伴走します。
事業・経営支援
MANAGEMENT SUPPORT自社ブランドの企画・販売・運営で得た視点と、現場で磨いてきた支援知見をもとに、経営課題を整理し、優先順位を定め、実行まで伴走します。社外役員派遣から営業・IT・事業設計まで、長期視点で支援します。
BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）
BPO営業支援、情報システム、カスタマーサポート、経理などの実務を引き受け、ブランド運営と経営判断が両立する体制を整えます。人材不足の負荷を抑えながら、日々の運用品質を安定させます。
BPaaS（ビジネスプロセス・アズ・ア・サービス）
BPaaSクラウド、自動化、データ活用を組み合わせ、受注、顧客管理、在庫まわりを含む業務プロセスを無理なく整えます。初期負担を抑えつつ、継続的に改善できる運用基盤を提供します。
新規事業立ち上げ支援
NEW BUSINESS化粧品や D2C ブランドを含む商品・サービスの構想整理から検証、立ち上げ、運用設計まで、新規事業の各段階を支援します。既存事業との接続も見据え、無理のない形で事業化を進めます。
FAQ
どのサービスが自社に合っているか分かりません
まずは現状の課題と目指す状態を伺った上で、適した支援の形をご提案します。事業・経営支援、BPO、BPaaS、新規事業支援を組み合わせた進め方にも対応しています。
全国・海外からのご依頼は可能ですか？
全国および海外からのご相談に対応しています。オンラインでの支援も可能ですので、まずはお問い合わせください。
社外役員として参画する場合の責任範囲は？
契約内容により異なりますが、通常は戦略立案・実行支援、経営会議への参加、特定分野（営業・IT・マーケティング）の統括などを担います。法的責任については、顧問契約または業務委託契約として明確に定義いたします。
新規事業支援はどのように進めますか？
事業の段階に応じて、課題整理、仮説設計、検証、立ち上げの順に進めます。必要な範囲を見極めながら、無理のない進行計画を一緒に整えます。